在傳統(tǒng)時(shí)代，頂管施工員工往往是弱勢(shì)群體：被告知，被監(jiān)督，被整合，被重組，被培訓(xùn)……系統(tǒng)給個(gè)體帶來(lái)巨大的無(wú)力感和挫敗感。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓頂管施工廠家的每個(gè)個(gè)體追問(wèn)自己的身份感和存在感，頂管施工廠家邊界越模糊的地方，社群性和自我身份感的訴求就越強(qiáng)烈。文章來(lái)源頂管施工http://m.wp56.net/。